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年度工作计划总结

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惠山街道2018年度工作总结和2019年度工作计划

发布时间:2019-01-30 12:02      来源:无锡市梁溪区惠山街道办事处      选择阅读字号:[ ]     

信息索引号 04618780/2019-00120 生成日期 2019-01-30 公开日期 2019-01-30
文件编号 —  — 发布机构 惠山街道办事处
效力状况 有效 文件下载 —  —
内容概述 惠山街道2018年度工作总结和2019年度工作计划

  2018年是深入贯彻落实党的十九大精神之年,也是实施十三五规划承上启下的关键之年。在区委、区政府的领导下,惠山街道党工委、办事处带领广大党员干部群众,以撸起袖子加油干,扑下身子抓落实的工作作风,以解放思想大讨论为契机,制定“1234”目标,在产业转型、棚改征收、民生保障、乡土文化传承等方面,出新招,谋实效,补齐街道高质量发展短板,推进街道经济建设和社会事业良好发展。

  一、理清思路,积极作为,扎实推进各项工作全面发展

  1、夯实基点,深化党的建设。一是突出抓好意识形态工作。调整意识形态工作领导小组,制定下发《街道党工委意识形态工作责任制考核分解》文件,把意识形态工作纳入街道重点工作考核,签订意识形态工作责任书,进一步落实工作责任制,牢牢把握意识形态工作领导权;以解放思想大讨论为抓手,要求党员干部结合实际工作,深入开展“三个怎么做”专题讨论,每月25号晚固定为中心组学习日,集中开展学习,同时班子成员也深入挂钩社区带头宣讲;加强舆论引导处置,党工委会议专题分析研判16次,强化对网上舆情的监测应对和街道自媒体的监督管理,舆情信息得分107分;“三化四讲”冬训新模式获得全区冬训创新案例提名奖;探索互联网+理论学习的形式,在街道公众号开辟“学习新思想 拥抱新时代”专栏共96期,打造网络学习阵地。二是深化行政体制改革。街道积极贯彻落实上级有关减员增效的指示精神,按照大部制改革的相关要求,将街道部分科室合并组建成大科室,将资产办和协税办并入财政所、招商办和统计办并入经管科、民政科和社会事业科合并成立社区事务管理办公室,科室部门由原来的14个合并精简到9个,通过整合,推动科室工作高效开展。三是持续深化干部队伍建设。结合街道实际,建立了街道中层正职、副职后备人才库和社区书记后备人才库,完成街道中层干部续聘工作,形成老中青相结合的梯次队伍;提拔街道中层正职干部6名、副职干部7名,为基层干部提供成长上升空间,提高了基层干部的积极性和主动性;组织开展了为期5天的街道青年干部全脱产培训。四是着力加强基层党组织建设。深入贯彻实施区委“基层党建推进年”活动和基层党建“三项工程”,建立街道基层党建工作指导站,配强专职党务干部队伍;新提拔3名社区书记和5名社区副书记,加强社区党建工作力量,对照“五强”型标准全面梳理社区书记情况,列出先进、提升和调整三张清单,建立20人的社区党组织书记后备人才库,实行动态管理,组织社区书记和副书记开展基层党组织带头人能力提升专题培训和基层党务干部业务培训,街道党工委书记和各社区书记全年领办至少1个“书记项目”,每季度定期召开党建工作例会,听取基层党组织书记抓党建工作的情况汇报;调整“两新”党支部8个,撤销4个,成立4个,实地督查基层党支部标准化规范化建设情况,发现问题及时要求整改,5个党支部按期完成换届改选;开展党员“亮身份、树形象、做表率”活动,要求在职党员工作期间必须全部佩戴党徽;与辖区共建单位“坤如玛丽医院”联合举办庆祝建党97周年活动,表彰优秀党务工作者20名;组工信息质和量均有明显提升,全年录用各类信息104篇,其中中国组织人事报录用1篇。五是持续提升人才工作成效。及时调整街道人才工作领导小组,夯实“一把手”抓人才工作机制,深化联席会议制度,形成上下联动、齐抓共管、整体推进的局面;通过区人才办搭建的“才聚梁溪”平台,组织企业分别赴西安、南京等地进行一系列专场招聘活动;赵红育大师入选无锡市十大杰出技能技艺人才,沈大授乡土人才大师工作室荣获第一批无锡市乡土人才大师工作室,赵红育和乔锦洪两人入选梁溪区“梁溪英才计划”优秀乡土人才,无锡市赵红育刺绣艺术馆、无锡市惠山泥人厂入选梁溪区首批乡土人才“三带”基地,街道成功获批梁溪区人才工作示范点,成功协助承办梁溪区“才聚梁溪”乡土人才“三带”基地建设启动仪式,得到上级领导的认可与好评。六是创新创优统战条线工作。充分利用“一镇两园区”优质资源,持续开展惠山古镇“同心实践”联盟主题活动,蓉运壹号园区探索成立“蓉英会”新阶层人士共同成长营,努力打造街道新的社会阶层人士统战工作品牌,中铠云律兜成为全市首批无锡市统一战线“同心”社会实践基地,协助惠山古镇申报全国华侨国际文化交流基地;街道代表梁溪区参加中央巡视组对无锡宗教工作的访谈,并圆满完成任务。七是扎实做好工青妇工作。积极开展“最美家庭”创建工作,刘秋成家庭被评为全国最美家庭;完善街道职工服务中心,整合法律援助、困难帮扶、就业服务等职能,实现“一站式”服务,为3个批次共12名退休职工举行了欢送仪式,让他们在即将离开工作岗位的时候也能感受到街道对他们的关心和关爱;推荐张榕、王锦华等优秀年轻干部评选梁溪好青年,指导中铠信息企业团组织创建省级青年文明号。八是全面强化党风廉政建设。传达学习贯彻各级纪委全会精神,签订党风廉政责任状,层层传递责任压力,推进“两个责任”落实,突出抓好节假日期间党员干部的作风纪律问题通报;组织机关党员和社区书记到溧阳新四军江南指挥部纪念馆开展廉政教育,联合中铁二局赴无锡监狱进行警示教育;落实领导干部报告个人事项制度,开展岗位廉政风险排查和制定并落实防控措施;受理群众来信来访3起,妥善处理好群众的作风建设投诉。

  2、筑牢支点,助推经济发展。一是经济指标平稳增长。一般预算收入预计全年完成1.74亿元,同期增长可达8%。规模以上工业总产值全年预计完成10.45亿,同比增幅可达11.8%;规上服务业营业收入全年预计完成4.1亿,同比增幅可达15.33%,其中营利性服务业预计同比增长可达12.07%。进出口总额1-11月完成16778万美元,同比增长12%,预计全年增幅可超过10%;代征点税收全年贡献5000万元,同比增长42.85%,居全区16个街道之首。二是项目建设有所突破。小天鹅地块在6月13日由无锡国盛房地产公司(绿地香港集团)成功摘牌,完成土地出让,目前项目建设顺利推进,去年11月底已经开始预售。该项目总建筑面积为23.57万平方米,预计投资总额24亿元,建成后估计销售额可超30亿元,预计可产税5亿元。惠山古镇二期已全面开工建设,目前惠山浜祠堂主体建设修缮已全部完成,烧香浜建设开始,紫阳书院建设在积极推进中,308南惠营地块建造民宿、民居的招投标工作已经开始。三是招商引资强劲有力。全年街道共完成引企393家,其中超千万元企业28家,盘活存量载体28900平方米。楼宇经济属地税收1-11月已完成税收4177.61万元,其中超千万元楼宇有2幢。引进外资项目及3500万元以上的现代服务业项目(城发扬子健康养老)各1个。四是资产管理卓有成效。全面梳理街道经营性资产收益情况,通过司法强制等各种手段追缴陈年欠租近90万元;成功完成西新街18号整体公开拍租,既提高了租金收益又节省了管理成本。五是重点工作有条不紊。经济普查工作有条不紊,紧跟时序进度;无锡地铁交通疏解惠峰路及周边环境配套改造工程项目9户完成清点;惠山古镇风貌补偿区棚户区改造项目完成签约842户,剩余15户未签约,总体签约率达98%。新惠路项目清点、陶巷争取年底前完成清点。

  3、打造亮点,改善民生福祉。一是社会保障不断完善。围绕精准扶贫要求,加强扶贫帮困针对性,做好社会救助日常管理工作和 “阳光扶贫”走访慰问工作。保质保量做好尊老金发放和城镇居民养老保险和居民医疗保险的参保缴费工作。积极开展各类残疾人活动,与惠山泥人厂共同开创“与‘泥’有约 蝉艺空间”残疾人泥人工作室,做实残疾人教育培训体系;失业人员再就业人数926人,扶持自主创业282人,通过“春风行动”和“就业援助月”等系列活动,援助就业困难人员就业达256人;做好企业退休人员社会化管理工作,组织6800余名退休工人免费健康体检。二是公共服务不断优化。加强各类信息平台的使用和维护,确保信息完整、数据准确,切实提升公共服务效率和水平;推进人社所标准化建设,指导社区标准化人社平台建成达标率85%,惠泉山社区获得2017年度优秀人社服务站的称号;创新打造“惠山街道连心家园”计生服务阵地,指导四个社区创建2018年度社区综合文化服务中心,指导蓉湖社区争创省级健康社区和市级无烟单位,指导棉花巷和盛岸二村社区成功创建省级创业型社区,指导辖区企业无锡慈铭奥亚体检中心争创省级健康单位。三是平安法治建设不断深入。信访稳定工作成效显著,重点人员稳控到位,今年进京赴省上访量与上年相比下降80.3%,非访下降50%,成功化解集访案件1件,市交办个案2件,重点扬言人员1件;参加省网格化社会治理智能平台比武大赛成绩领先,参加市组织的人民建议撰写工作获一等奖;街道人武干部在参加省专武干部比武荣获全省第五名,并被评为“四会教练员”,在参加省人武部组织的集训中被评为“优秀学员”,持续开展扫黑除恶专项行动。

  4、突出重点,强化社会治理。一是推进网格化管理。成立街道全要素网格化管理工作领导小组,建立全要素网格化综合管理服务中心,全方位搭建全要素网格工作架构, 共划分了84个居民小区网格、25个街面道路网格、59个驻区单元网格,厘清了交叉管理企业属地责任。二是提升城市管理水平。积极配合区住建局做好棉花巷、惠钱二弄、惠钱三弄、李巷、后龙船浜、九曲基、李家浜底等14个旧住宅小区的改造整治工作;完成新惠路社区和通惠西路308部队2个小游园的建设;做好“三供一业”移交工作,我街道“三供一业”共涉及到5家单位,其中国企、央企3家,分别是一汽锡柴、湖光光电集团、邮政集团,市企2家,分别是文旅集团、交通集团,共计1548户,涉及面积83950平方米。目前5家单位全部签订移交协议。三是抓牢安全生产工作。积极开展除隐患防事故保安全、电动车充电桩、“三合一”场所消防等一系列专项整治和重要时间节点的安全生产大检查工作,一批安全生产事故隐患得到全面整治;联合无锡晶安智慧科技有限公司,打造“互联网+”时代的新型信息化运营模式,推进智慧惠山安监大数据平台建设,真正实现安监人员通过数据平台,可以实现对辖区企业进行远程监控和实时监控,使监督检查工作更有针对性和目的性,提高工作效率。

  二、认清形势,自我加压,增强推动发展的危机意识

  2018年的工作,取得了一定的成绩,分析当前的形势和任务仍需抢抓机遇,知难而进,主要是:在经济发展方面,总部经济较少,发展空间受限,需要进一步加快载体平台建设;项目建设方面,个别项目推动速度有待提高;党建方面,特色亮点不多,基础工作不够扎实,党支部标准化规范化建设有待加强;社区建设上,办公、服务场所不足,仍是制约社区建设和提供优质服务的关键。面对上述问题,必须进一步增强危机意识和紧迫意识,在下一步工作中重点研究解决。

  三、乘势而上,奋发有为,以锐意进取的精神干事创业

  年,街道将立足新起点,进一步把思想行动统一到区委的决策部署上来,扎实工作,开拓进取,为推动辖区经济社会实现科学发展、创新发展、特色发展凝聚力量。

  、抓党的建设,促全面从严治党取得新实效。持续深入解放思想,突出目标导向、问题导向、效果导向,推动意识形态领域工作落实落细;积极贯彻落实区委关于基层党建提升年的要求,扎实做好基层党建工作,争创市级党建工作指导站;注重对后备干部人才库的动态管理和实时调整,注重对年轻干部的教育培养,注重对优秀干部的提拔使用;以“才聚梁溪”乡土人才“三带”基地建设启动为契机,抓好乡土人才这个金字招牌,加大人才走访和摸排力度,通过“招商引资+招才引智”平台引进更多的科技人才,强化人才示范点效应,全面夯实人才服务基础。

  、抓作风建设,促干部思想境界达到新高度。严格落实区委关于改进、优化机关作风的各项规章制度和意见要求,进一步加强机关干部作风建设,坚决破除消极懈怠、懒散应付的思想,引导机关和社区干部不断提升境界标准,继续保持昂扬的锐气和进取精神,对照先进找差距,以更高的标准和更大的力度推进各项工作。

  、抓项目带动,促经济发展空间实现新突破。对于惠山古镇风貌补偿区棚户区改造征收项目和枫棚间地块征收项目,加大推进力度,确保按照规划时间节点完成任务;做好对小天鹅绿地项目和惠山古镇二期的跟进服务,积极对接好相关职能部门,力促项目顺利推进;重点做好街道社区服务中心建设工作,争取早日开工、早日竣工,为街道经济发展提供新载体。

  、抓长效管理,促社会治理水平得到新提升。积极探索整合城管、执法、环卫、绿化等职能部门力量、共建优美街道的长效机制,细化考核措施,严格落实督导,形成“以制度促管理,以管理促提升”的良好氛围;加强“人防、物防、技防”建设,做好社会矛盾纠纷排查化解和特殊人群管控工作,切实维护辖区社会治安稳定,使人民群众安全感稳步提升。

  5、抓社区建设,促精细为民服务开创新局面。完善办公服务用房标准化建设,优化办公条件、完善功能,提高已达标社区用房的利用率;全力做好社区两委班子换届改选工作,确保两委班子顺利过渡,更好为社区居民服务;组织开展各种类型的社工岗位练兵和系列培训活动,不断提高社工的工作积极性和整体素质,以项目化运作推进社工的专业化培养,不断提高社区人才队伍建设,适应新时期新形势工作需要。