北大街街道2023年上半年工作总结及

下半年工作思路打算

北大街街道

2023年以来，北大街街道党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻落实党的二十大精神、区委二届五次全会精神，全力贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动北大街街道高质量发展，以“时时放心不下”的责任感、“处处始于足下”方位感、“事事不在话下”的使命感，奋进做好抓党建、促经济、防风险、保稳定、惠民生各项工作，为打造梁溪区“最具融合创新力、最富现代品质城、最忆江南风华景、最美人间烟火气”的现代化精彩城区做出北大街贡献。现将半年来的工作总结如下：

一、今年上半年的工作开展情况

（一）举旗聚力开新局，走好党建引领“新征程”。

今年以来，街道认真学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕“抓党建、带队伍、促发展”的工作主题，始终坚持党建引领，强势推进，狠抓落实，各项工作取得了明显成效。一是提高理论学习“首位度”。常态化开展党史学习教育，丰富中心组学习内容，及时组织学习习近平系列重要讲话精神，并开展集中研讨。上半年中心组理论学习集中学习研讨8次，开展基层宣讲活动20余次，全体党员学习5次。开展辖区支部书记全覆盖二十大精神培训1次，二十大精神轮训2次，微党课比赛1次。激发街道各级党组织和广大党员先行学思想、强党性、重实践、建新功。二是点燃基层治理“红炬力”。持续深化“红色管家团”项目，举行“党建引领红炬力 红色管家再出发”主题党日暨梁溪区党建引领基层治理“锋彩剧场”巡演首发式；引导“两新”组织开展党建活动6场；依托街道和社区党群资源 “红色学堂”，引导新就业群体积极参与基层治理志愿服务共计21场次。三是擦亮党建品牌“闪光度”。开展16个社区党建品牌指导走访工作，指导社区深化特色党建品牌、树立为民服务标杆；建立“先学先行，梁雁展翅”社区名书记工作室1个；上半年，街道共完成中央、省级主流媒体投稿6篇，市级以上主流媒体38篇，微信公众号发布信息500余条，持续抓好“学习强国”学习平台的推广使用工作，市级平台录用27篇，省级平台录用5篇，全国平台录用1篇。四是树好意识形态“风向标”。严格落实党工委书记第一责任，认真履行意识形态“第一责任人”职责；深化落实“一岗双责”制度，确保党管宣传、党管意识形态；召开意识形态领域分析研判会议1次；向党工委专题汇报意识形态工作1次；召开意识形态（网络意识形态）工作专题会议1次。进一步加强对舆论薄弱点的监督力度，及时处置苗头性问题，确保全街道辖区范围内意识形态领域平稳可控。五是画好统战工作“同心圆”。建成无锡首个发挥新型政党制度效能基层示范点；指导北仓门开展春季文创周系列活动，擦亮园区颇具统战特色的文创品牌；开展走访慰问活动，为辖区8个困难少数民族家庭申请慈善救助，为回族等10个少数民族群众申请清真食品补贴。今年上半年，积极向区同心梁溪公众号录用49篇，无锡统战公众号录用2篇，侨联无锡公众号录用8篇，无锡统一战线网站录用25篇，江苏统一战线网站录用7篇，华人时刊录用1篇。六是守好群团工作“传递门”。街道团工委组织“团干部上讲台”等主题活动3场，引领青年人坚定思想引领，赓续红色精神；街道工会认真落实上级工会部署要求，积极吸纳小微企业职工和新就业形态劳动者加入工会，已完成小微企业建会12家，实现年度考核指标“时间过半，任务过半”；街道妇联组织开展手工制作、家风家训、阅读等各类丰富多彩、寓教于乐的活动50余场，大大丰富了辖区妇女儿童的生活。

（二）锐意创新求突破，激活经济发展“新动能”。

今年以来，北大街街道始终锚定发展定位，立足自身实际，坚持“稳中求进、提质增效”的工作总基调，凝心聚力、开拓创新，确保完成区下达各项经济指标任务。一是经济运行突显新常态。今年1-5月，街道共完成一般预算收入16959.52万元，同比增加43.11%。1-6月预计完成18659.52万元，完成年度目标的64%，同比增幅43.58%；限上零售业1-5月累计完成1.30亿元，同比增速3.9%；1-6月预计完成1.7亿元，同比增速8.97%；限上住宿业1-5月累计完成7049万元，同比增速158.1%；1-6月预计完成8249万元，同比增速114.37%；固定资产投资1-5月累计完成9.8亿元，增幅84.16%。1-6月预计完成11.6亿元，同比增速为43.52%；工业1-5月累计完成6125.2万元，上年同期4744.7万元，同比增速29.1%。1-6月预完成7241万元，同比增速25%。二是项目推进取得新进展。牢固树立“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展”的指导思想，全街道上下压实责任，强化举措，全力以赴推进重点项目建设。奋力跟进保利达三期、保利达四期、一毛纺地块、石人桥地块、火车站片区改造等重大项目。目前保利达三期土建结构完成99%、保利达四期主体结构施工完成；一毛纺地块两幢已开盘销售，另外两幢已完成封顶；石人桥地块 5月29日完成规划许可证的办理，6月21日前完成施工许可证办理，目前已开工建设；火车站北广场改造项目已完成外墙改造和路面绿化。三是产业招引迈向新台阶。紧紧围绕区域经济高质量发展这个中心，抓住产业招引工作不放松，积极对接、优化服务，深挖产业资源，用活惠企政策，引进优质项目，实现“筑巢引凤”新突破。结合街道实际，引进金控远东（国联投资）项目、倍欧特人力资源项目、诚隆超市等重大企业3家，并做好跟踪服务。

（三）凝心聚力提质效，书写城市管理“新篇章”。

今年以来，街道聚焦环境卫生、市容秩序、园林绿化、市政设施等重点内容，着眼主次干道、背街小巷、老旧小区、燃气安全等管理重点，全力营造干净、整洁、文明、安全的城市环境。一是城市发展向“新”而生。街道不断加大攻坚力度，不断打造宜居改造亮点，不断绘就魅力北大街的亮丽图景。持续推进2022年度老旧小区改造竣工收尾工作，确保8个小区全部验收通过。依托“物业红管家”志愿服务，建立三方联动管理机制，在长效服务和管理体制方面探索创新。积极推动2023年老旧改造项目前期筹备工作，召开设计方案论证会，收集居民改造意见，论证设计方案，为下半年改造工程打好基础。积极主动对接是城发集团，做好火车站南广场、老东门城市单元更新保障工作。做到宣传引导先行、意见征集辅佐、积极协调兜底，搭建社区、居民与建设单位的沟通平台，有事台上商量，需求台下解决。统筹实施增设电梯、二次供水、停车泊位等更新工作。二是城市管理向“精”而勤。“天下大事，必作于细”。街道从细微处着手，将城市精细化管理的大文章写得更实更精。探索“城管进社区”的新思路新方法，落实城管队员进社区制度，做到宣传进社区、服务进社区、执法进社区，用街道“微”服务，获得群众“大”认可；完善大数据分析体系，成立街道数字平台问题分析专班，分析全辖区数据，梳理区域重点，做到精准出击，事半功倍。制定物业管理红黑榜管理实施细则，组建专人考评队伍，聘请“物业红管家”志愿者，借助社会力量做好全面管理。累计考核辖区物业企业及小区2个轮次，发现问题194处，全部实现整改到位。三是城市面貌向“美”而行。推进美丽河湖建设，加大污染源防控，为运河带文化建设营造良好的水环境。结合手机巡河小程序，加大河道巡查力度，共计巡河740余次，发现并整改问题180余处。大处着眼，小处着手，加大市容市貌整治，督促背街小巷沿街店铺落实市容环卫责任区制度，规范店外经营、占道经营600余处，乱牵挂清理300余处，清理背街小巷“三乱”小广告400余处。街道用绿色生态赋能城市发展，努力打造生态优良、环境优美、形象优秀、生活优越的城市品质。

（四）上下齐心显担当，谱写平安街道“新答卷”。

街道时刻绷紧安全稳定思想之弦，牢固树立红线意识和底线思维，严格落实安全责任体系，奋力扛起安全稳定工作责任，坚决筑牢安全屏障，坚定守住稳定底线。一是拧紧安全生产“螺丝钉”。全面落实省市区委安全生产会议精神和安全生产工作各项决策部署，紧盯城区街道高层建筑、老旧小区、九小场所、建设工地、城镇燃气等隐患突出领域，加大专项整治力度。半年来，共排查 “九小场所”单位1657家，发现隐患437条，已整改隐患409条，限期整改28条；加大隐患排查整改力度，开展联合检查、突击夜查，共查找安全隐患90余条；全部完成辖区26家监管企业“老板讲安全”培训工作，同步推进危险化工品企业检查，检查企业7家，出动执法人员25人次，发现一般隐患24处，均现场对企业进行了指导整改；保证建筑工地全覆盖。出动检查人员80人次，排查各类安全隐患130个，开具检查记录27份，开具告知书9份。二是答好燃气改造“必答题”。协力推进“瓶改管、瓶改电”，街道瓶装燃气居民用户1514户，已通过“瓶改管”、“瓶改电”等方式整改用户 495户，其中瓶改管420户，瓶改电75户。按区下达指标577户计算，完成率85.7%。瓶装燃气非居民用户110户，已通过“瓶改管”、“瓶改电”或停用等方式整改用户73户，剩余37户正在整改中，完成率66.3%。深刻吸取宁夏银川烧烤店“6.21”燃气爆炸事故教训，组织安监、城管、社区对辖区综合体、沿街餐饮商铺开展拉网式排查，宣传安全用气，共出动人员45余人，检查餐饮商户224家。三是把好社会稳定“方向盘”。今年以来，街道扎实开展“信访突出问题攻坚化解巩固提升年”活动，持续按照区委“千名干部大下访、排忧解难促发展”活动要求，进一步转变党员干部作风，密切党群干群关系，化解信访突出问题、维护群众合法权益、促进社会和谐稳定。上半年以来，已成功化解信访积案8件，认真办理各级转交办信访件234件，接待来访人员400余人次；妥善处理“恒大悦珑湾二期延期交付矛盾”、“世茂璀璨时光二期延期交付”、“金陵饭店破产员工社保问题”等涉及群众切身利益的民生问题，为矛盾的钝化、问题的推进化解较好地落实了属地责任；积极提升网格化服务水平，将综合网格从94个整合调整为87个，进一步提高了网格服务效率，切实打造“服务零距离”，着力将网格打造成感知风险第一触角、化解矛盾第一阵地、守护安全第一防线、服务群众第一窗口。

（五）砥砺为民办实事，构建幸福街道“新格局”。

今年来，街道始终坚持“以民为本、为民服务、为民解困”的工作理念，全面落实民生政策，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，在保障困难群众基本生活上办实事，在基层民主政治建设上求实效。一是深化为老服务彰显为民初心。街道积极推动街道养老综合体、街道级助餐中心项目建设。目前养老综合体相关加固施工单位已进场实施房屋加固工程，待加固工程验收合格后开展综合体主体工程施工；街道级助餐中心已完成场地装修工作，转入办理证照阶段；奋力推进医养融合，与北大街社区卫生服务中心联合开展家医工作室建设，天域景园居家养老服务站作为家医工作室于3月底启动服务；推动居家和社区基本养老服务双提升。双提升养老床位36张，完成全年任务数；30人次的援助服务完成72个，完成任务数50%。居家养老援助服务任务服务率完成17.7%；80周岁以上援助服务任务覆盖率已完成98.03%。二是优化营商环境凸显服务温度。街道设置“金融信息化服务专窗2.0”，提供套餐式服务，联动多方提供创业服务，分设了“创业开户起点站”、“创业咨询服务站”和“创业资金加油站”子服务站，形成“一窗三站”的实体服务网络。截至目前，本年度开业累计办理1208件，创业指导27家，成功帮助2家企业解决资金难题；进一步推动“放管服”改革，积极推进“一件事”办理，主动与市监北大街分局对接，实现营业执照、食品经营许可证、卫生许可证、户外门头审批等开业全部手续的“一站式”办理，减少了多头跑动的麻烦，企业进“一扇门”，办“多家事”。三是多样助残服务打捞沉没声音。街道推出形式多样的扶残助残举措。提供康复服务，为近80名0-14岁儿童申请儿童康复训练，为39名有需求的残疾人申请辅具，其中为2名残疾人申请儿童定制轮椅，为17名残疾人申请轮椅，为7名16周岁以下残疾儿童申请矫形器等；深化教就服务。春节困难补助155人次，物资发放73人次，为1名残疾学生申请学费报销，为4名残疾学生申请奖学金，为4名贫困残疾人家庭子女申请助学金，共计16700元。为81户残疾人家庭发放水电补贴，共计4401.54元；开展维文活动。组织残疾人参加中国象棋、八段锦、“阅读点亮心灵”梁溪区残疾人读书分享会等。组织2名残疾人参加葫芦丝培训班，组织4户智力残疾人家庭参加“感党恩 颂党情”主题绘画活动。

（六）常抓不懈正新风，彰显纪检监督“新作为”。

一是写好巡察“查摆”文章。区委第二巡察组于今年4月至6月，对北大街街道进行了为期2个月的巡察工作。在巡察期间，党工委班子成员，以准、狠、韧的劲头，勇于自我批评，敢于自揭伤疤，深刻查摆自身问题。对标巡察组的反馈问题，逐一比较、逐一对照、逐一整改。一是整改巡察组反馈点上问题。在政治建设、区域发展、民生福祉、从严治党上，压实政治责任，寻找解决路径，努力实现发展突破；二是以点带面，深挖根源，举一反三，开展相关问题的自查自纠，将党工委会议、主任办公会议、民主生活会制度化、常态化，通过建章立制，开展源头治理，努力建设一支作风优良、纪律鲜明、能力突出的班子队伍。二是落实全面从严治党。加强全面从严治党工作部署，层层压实责任。召开全面从严治党工作部署会，向领导班子成员、部门和社区党组织下达年度重点任务书，把全面从严治党工作与街道的中心工作、重点工作结合起来，同部署、同落实、同检查、同考核，拓展到服务群众的“零距离”。组织观看警示教育专题片以案明纪，通过身边的反面典型警示教育，促进党员干部以案为鉴、以廉润心，坚守遵纪守法底线、筑牢拒腐防变防线、不越违法乱纪红线。三是持续狠抓作风建设。完善街道作风建设长效机制，重点解决影响政治生态的不正之风，坚决纠治贯彻重大决策部署打折扣、搞变通等问题，破除阻碍改革发展的作风顽疾；推动解决漠视企业诉求、政商关系不“清”不“亲”等问题；推动解决对待群众冷漠，政绩观错位等问题，严肃查处侵害群众利益的蝇贪蚁腐；对“四风”变异反弹的苗头倾向抓早抓小。

二、2023年下半年工作思路

今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是北大街开拓奋进、破局蝶变之年。下半年，北大街街道将紧紧围绕上级工作部署和重点思路，铆准街道发展定位，融入市、区发展蓝图，坚持目标导向、精准发力，科学谋划、狠抓落实，推动各项工作取得新进步、迈上新台阶。

一是以“咬定青山不放松”的决心推进产业发展，不断提高经济发展质量。着眼当下，筹划未来，坚持“常规工作规范抓,重点工作重点抓” 的工作思路，增强工作执行力，全力以赴确保完成区下达各项经济指标任务，砥砺前行寻突破，全力推动街道经济高质量发展。紧盯指标调度，提升工作“颗粒度”。 紧盯降幅较大的限上批发业、规上服务业两大指标，对重点骨干企业骅佑物流、达润供应链、产发金服等成立“一企一人”，定期协调，上门服务，促进产能恢复，加快企业增产增效。对限上批发业61家，规上服务业51家全覆盖服务好，应报尽报，颗粒归仓。重抓项目招引，干出项目“加速度”。持续跟进石人桥朗诗项目、庆丰A地块、民主街地块。对接好市级重大项目，老东门改造项目、火车站南广场改造项目。确保招引“都市工业”项目1家，充实优化街道产业结构。强化“占地少、产出强”的观念，积极引进总部型、基地型、连锁型企业，做实做强兴达大厦、中旅大厦等商务楼宇经济。紧抓科技企业，提升创新“贡献度”。发掘改造无锡站周边老街巷、老院子、老房子，鼓励新建改建商务楼宇嵌入科技企业孵化器，打造一批低成本、便利化、全要素、开放式的创客空间、孵化器和加速器。立足梁溪区及无锡企业技术研发需要，引进长三角专业研发机构，围绕人工智能、大数据、云计算、区块链等产业建立企业研发中心和新型研发机构。

 二是以“事虽小不为不成”的细心加强城市管理，不断推动精彩城区建设。坚持以“工匠精神”抓建设，以“绣花功夫”抓管理，科学谋划城市布局，全力打造既宜居、智慧，又有烟火气、文化味的美丽北大街。焕新老旧小区。全力推进2023年度老旧小区改造项目，加快推进既有建筑加装电实施进度。做好社区、居民与建设单位的沟通桥梁，积极协调改造前期的问题。对物业严格按照考核方案进行考核，提升小区居民满意度。活化运河文化。围绕建设“魅力梁溪”，着力谋划和推动以CEPA为代表的总部经济、以北仓门为代表的文化创意、以古运河“站前灯火”为代表的旅游和夜间经济、以交通枢纽为代表的青年友好型流量经济等现代服务业，实现特色发展、内涵发展、集群发展。扮靓城市形象。加速推进火车站南广场改造项目，力争在市区定额结算协议和国有企业评估方式会议后三个月内完成征收工作。积极推进老东门改造项目，在永勤弄区块交地同时，大力协同保利广场地块、站前商贸街地块的同步更新。同步推进宣传和“微治理”先行工作，实现社会认同度和配套匹配度两手都要硬。细化城市管理。从精网微格全要素管理和“城管进社区”作为突破口，构建巡查机制，加强部门联动，高频次督查无证摊贩、违停乱放；迎难而上克服垃圾分类、历史违建拆除阻力，从精微处着手，以绣花功夫全力以赴打造“全国最干净城市”。

三是以“不辞千里采花蜜”的恒心统筹发展安全，不断营造和谐社会环境。筑牢安全底线。深刻汲取火灾事故教训，对辖区内存在无人管理、存在监管盲区及难以覆盖到的“僵尸”场所开展大排查大整治，确保消防通道、逃生通道畅通。深入开展隐患排查整治工作。发挥社区的工作积极性，整合各方力量，集中整治群租房、地下车库、私拉乱接等安全问题，形成“社区吹哨、各方报到”的群防群治局面。发挥网格员前哨作用，及时报告风险隐患。严格专职安全员队伍管理，建立健全岗前培训制度，提升发现重大隐患的能力。进一步完善应急预案体系，健全应急救援协调联动机制，强化应急救援队伍建设，完善应急物资储备，提高应急处置效率。织密稳定防线。持续按照“千名干部大下访、排忧解难促发展”活动要求，积极与区机关部门联动协作，加大约谈走访频次，深化攻坚化解力度，按照“三不限、三重新”的工作要求，对每一个信访案件进行回头看重新办，不断推进信访积案化解成效。保持与世茂璀璨时光二期业主联系沟通，及时收集诉求回应关切，通报施工建设情况，解答业主疑虑，稳定业主情绪。密切关注延期交付楼盘入学问题，及时与区教育局保持沟通，第一时间做好解释说明，协调相关学校做好登记审核工作。全力以赴，想方设法，努力实现“重点人控得住，重点事稳得住”。深化解危化解。着眼解危化解和火车站南广场两大中心工作，目前，民主街地块、民主街其他地块、民主街FH块共剩余16户解危户。街道将继续咬定目标，趁势而上，发扬“四敢担当”精神，确保在今年8月份前全部完成化解工作。同时，紧盯火车站南广场征收任务，积极调动各方资源，发挥主观能动性，力争在今年内完成火车站南广场的征收任务。

四是以“一枝一叶总关情”的真心做好民生实事，不断增进民生福祉水平。坚持以人民为中心，立足发展实际和群众需求，全力提升群众的获得感、幸福感和安全感。加强服务力建设。优化“一窗通办”，整合多方力量，合理设置无差别、有主题、分领域专业综合窗口，实现“一窗受理、综合服务”。推进“24小时”政务服务，完善“成全e站”24小时政务服务自助区，提高企业群众办事便利度。推进民生工程。做好健康社区创建推进工作。完成街道对外公共文化服务人次达50万人次目标。完成高质量考核场地面积要求，按区下达的目标任务，争取100%完成。做好养老综合体推进工作，保障养老综合体的加固工程施工。指导街道助餐中心做好常规化运营。积极筹备全民健身月活动，做大做强品牌赛事。配合区文体局开展“社区运动会”项目。抓好文化遗产保护工作，对5处文物保护单位进行维护和安全巡查工作。拓宽监督渠道。坚持“一次一评”“一事一评”，加强“差评”整改工作。将“好差评”与“办不成事”反映专窗结合，畅通群众办事诉求反馈渠道。不断了解群众需求，提升服务温度。

五是以“打铁必须自身硬”的信心加强作风建设，不断夯实党建政治根基。写好巡察“后半篇”。狠抓落实整改，确保巡察反馈问题整改工作件件有着落、事事有回音、处处见效果。对共性问题进行分类汇总、梳理归类，明确具体整改内容、整改目标、责任主体及整改时限，狠抓整改落实。持续深化正风肃纪，狠抓督导落实，健全“微腐败”治理长效机制，对腐败问题“零容忍”，常态化开展督查，巩固巡察整改成果，引导党员干部立足本职谋发展、聚精会神抓落实。激活基层“红细胞”。学深学透悟思想，抓好主题教育“红炬力”；融实融密汇资源，构建基层党建“红网格”；管细管深抓机制，严格干部管理“选用升”；提质增效优运行，做好人才服务“精深优”。建好作风“防火墙”。加强对党风廉政建设和反腐败工作的组织领导，保持良好的政治生态，推动班子成员“咬耳扯袖 红脸出汗”常态化，积极适应作风建设新常态，把党风廉政建设工作与街道中心工作、重点工作融合推进落实。优化干事创业氛围，让广大干部职工在责任和使命面前敢担当、有作为，为街道发展注入强劲的内驱力。